"Мастерская: Бизнес-драйв"

Вы хотите получить ценную для Вас информацию?

Да, Вы получите уникальную информацию, которая позволит расширить горизонты Вашего взгляда на  организацию и бизнес-поведение

Вы хотите получить поддержку и укрепиться в правильности своего выбора?

Да, Вы её получите, и в первую очередь, от своих коллег-бизнесменов, поскольку их суммарный практический бизнес-опыт, конечно же, больше нашего. А мы примем участие во взаимоподдержке.

Вы хотите получить интересные и яркие впечатления от процесса?

Да, их есть у нас. Вы получите интересные, увлекательные формы работы, поскольку только вовлечённый человек может успешно совершенствоваться.

Вы ищите универсальные готовые решения на все случаи жизни?

Но Вы не получите готовых решений или «золотую пилюлю». Вы освоите принципы  успешности и эффективности бизнеса, а детали у каждого будут свои.

И    ГЛАВНОЕ

Мы приглашаем Вас в творческую мастерскую «Бизнес-драйв», где Вы:

1. Вы сами найдете наилучшие решения для своего бизнеса.

2. Вы повысите свою личную эффективность и расширите свои  возможность.

3. Вы выстроите систему в своем бизнесе и будете эффективно управлять им.

4. Вы станете инструктором-наставником для своих топ-менеджеров, а те, в свою очередь, для персонала.

5. И, наконец, мы будем всегда рядом, чтобы помогать Вам  действовать эффективно и получать результаты.

Тренинг состоит из 4 тематических блоков:

I. УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ РЕШЕНИЕ – ТОЧКА ОТСЧЁТА

Знание основных принципов часто возмещает

незнание многих факторов.

Клод А Гельвецкий

Вам уже приходилось принимать решения: дома и на работе; на даче и в дороге? Да каждый день Вы принимаете кучу разных решения - и как обычный человек, и как руководитель.  Только  в отличие от обычного человека, руководитель должен это делать профессионально, владея разнообразными техниками разработки, принятия и реализации управленческого решения.

Сколько таких способов и приёмов в Вашем арсенале?....

На этом уроке в Мастерской «Бизнес-драйв»:

1. Вы  узнаете, что нужно сделать, чтобы Ваши решения были качественными и эффективными

2. Вы познакомитесь с простой и эффективной системой решения проблем, что поможет повысить результативность Вашего бизнеса.

3. Вы также освоите разнообразные методы и способы сбора информации и принятия управленческого решения.

4. Вы сами разработаете критерии оценки эффективности реализации Вашего решения.

В результате, Вы освоите ключевой принцип управленческой деятельности – принятие эффективного управленческого решения, - применяя который в разных ситуациях будет приводить к одному результату – УСПЕХУ.

II. «А ВЫ ЕЩЁ НЕ ЗНАЕТЕ КАК УСТРОЕН ХОЛОДИЛЬНИК!» ПРОЦЕССНЫЙ ПОДХОД В БИЗНЕСЕ

Счастье – это не когда получилось

или когда получится, а когда получается.

Ю.Лошиц

Приятно быть Богом…сотворил жизнь на Земле и смотришь сверху … и радуешься: всё крутится, шевелится… Хорошо!

А всё ли там так уж хорошо?

Вы знаете, по какому принципу работает Ваша организация? Что в этой системе работает так как надо, а что, наоборот, разрушает её? И все ли «детали» на месте?

Управлять бизнесом – значит правильно выстроить бизенс-процессы, связать их системой прямой и обратной связи,  задать ритм и запустить внутренний хронометр компании. А чтобы следить за «здоровьем» организации и разработать систему его восстановления, нужно определить реперные точки организации и выделить критерии комплексной оценки состояния компании   в этих точках и в организации в целом.

Вы сами сможете проделать такую работу. Если освоите процессный подход и внедрите его в системе управления  своей организацией. Это позволяет более обоснованно выстроить организационно-производственную логику компании, определить критерии оценки эффективности функционирования подразделений, определить внутренние стандарты качества, что, в свою очередь,  позволяет заложить основы системы управления качеством в организации.

На этом уроке в нашей Мастерской «Бизнес-драйв»:

• Без теории не обойтись. Здесь  Вы узнаете суть процессного подхода, его авторов и возможности, которые открываются при использовании этого метода в управлении своим бизнесом.
• А на практике – Вы сможете сами провести анализ обоснованности структуры вашей организации, построить функциональную схему происходящих внутриорганизационных процессов и разработать систему критериев оценки эффективности  деятельности  Вашей организации.

Освоение процессного подхода и применение его в практике ведения бизнеса позволит Вам сформировать двойное видение: 1. в целом на организацию, что называется со стороны, определить твёрдость своих позиций в бизнес-среды; 2. и изнутри, - это поможет выявить сильные и  слабые стороны системы управления, а значит вовремя обнаружить  и обезвредить «мины замедленного действия».

III. АЛЬФА-СПЕРМАТОЗОИД или ВЛИЯТЕЛЬНАЯ СИЛА РУКОВОДИТЕЛЯ

Все искусство управления состоит

в искусстве быть честным.

Томас Джефферсон, президент США

Чтобы оплодотворить яйцеклетку сперматозоид должен быть целеустремлённым, энергичным, мотивированным…  И не только это делает его победителем.

Вы хотите пользоваться авторитетом в глазах своих сотрудников? Это нормальное желание – уважать себя и быть уважаемым. Каждый человек стремится  оказать влияние на других людей. В этом проявляется яркость личности. И чем сильнее личность, тем большее влияния оказывает на других людей, на группы людей, на организационную среду.

Руководитель-лидер – это врождённая харизма? Или её можно развить и приумножить?

Этот урок Мастерской «Бизнес-драйва» посвящён харизматичности Вашей личности. А именно:

• Вы узнаете о важных характеристиках  влиятельной силы руководителя-дидера
• Вы также узнаете, что такое власть и какая она бывает
• Вы научитесь пользоваться своей властью тогда, когда Вам это нужно и так, как Вам это нужно.
• Вы значительно повысите эффективность харизматичности своего общения.

В результате Вы обретёте внутреннюю свободу и станете мастером своего Дела.

IV. УПРАВЛЕНИЕ НА ОСНОВЕ ПРЕДВИДЕНИЯ

Видеть легко, труднее предвидеть.

Бендж. Франклин

Предвидение начинается с распознания слабых сигналов. Все мы можем услышать крик, но лишь немногие способны расслышать едва уловимый шепот – а именно так заявляют о себе возможности и угрозы. Если вы их не услышите, то к тому моменту, когда возможности и угрозы станут очевидными, будет слишком поздно пытаться использовать их или уклоняться от них.

Все мы хотя бы раз переживали чувство упущенных возможностей – «Ах, вот чувствовал же… вот надо было подсуетиться…»  и т.д.

На этом занятии Мастерской «Бизнес-драйв»:

1. Вы узнаете, что такое кожный менеджмент и механизмы его формирования

2. Вы научитесь слышать людей, события, свою интуицию

3. У Вас откроется фонтан бизнес-идей и Вы испытаете драйв от Вашего бизнеса.

Большому кораблю – большое плавание!

 

Открыт набор группы. Запись по телефонам: (499) 253-30-25, (916) 309-95-53

Тренер - Наталья Глушач.